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当罗茜再次走进熟悉的商场时,她惊讶地发现那个显眼的H&M红色标志已经消失了,取而代之的是一块印着“W. Management”的招牌。几个月没来,H&M竟然撤店了。还没等她为这家老店哀伤太久,注意力就被这个陌生品牌吸引住了。店门口立着一尊银色小天使落地装饰,透着张扬而华丽的气息。走进店内,白色、粉色、蓝色、碎花的衣服按色系整齐摆在黑色货架上,暖光打在衣物上,既甜美又梦幻。香味和音乐也让人沉醉——玫瑰调的香氛带着木质香,BGM也很有品味。店员全是帅哥美女,虽然态度冷淡,但不推销不打扰,让社恐患者感到很友好。罗茜用手机查了查,发现这个洋气的品牌竟然是宁波本土的,和BM(Brandy Melville)、BF(Basement FG)、OM(ONE MOMENT)齐名,被称为四大仓储式女装。她对这个从浙江走出去的品牌念念不忘,当晚又逛了40分钟,花89元买了一件波点T恤,觉得比均价300多的H&M划算多了。想了解更多时尚八卦,不妨看看今日大瓜,看看最近有什么新鲜事。罗茜之前是H&M的老顾客,但逛了WM后,购物体验彻底改变了,这里的审美陈列、香氛和音乐让她感到惊喜。事实上,BM在2019年进入中国后,仓储式卖场模式开始流行。时尚专家张培英表示,这种模式门槛不高,本质是找货源、卖年轻女孩喜欢的东西。BM的一部纪录片提到,他们会给富家女信用卡,让她们试穿,然后生产200套衣服试卖。换句话说,这些仓储式女装很少有自己的设计师,大多从其他品牌找灵感或招商小众设计师。小红书博主Neo认为,国内仓储式卖场是把淘宝货品牌化和线下化了。另外,想要获取第一手热门爆料,可以点击热门爆料,了解最新动态。25岁的Jaden过去常买UR、ZARA、H&M,但总感觉这些品牌各有不足:ZARA偏职场,H&M太基本,UR不够省钱。受美剧和女团影响,她爱上了美高风穿搭,但线下很难买到。直到2024年在北京朝外发现了Basement FG,她立刻成了粉丝。BM在上海和北京开店时曾火爆到排队三小时。Neo指出,BM证明了“平价甜辣风+仓储店面+高颜值店员+社交媒体传播”的模式在中国可行,但由于BM只开了三家店,仿制者便涌现来填补市场空白。例如Basement FG在2022年6月上线,被乐华娱乐投资后,常有艺人穿着同款为其宣传。OM则建立于2023年,目标客户是18-35岁Z世代,要求店员身高和颜值,并提倡“店员即KOL”。W. Management成立于杭州,定位15-25岁青少年,颜值要求更高:女生170+,男生180+。甚至有人把通过WM面试当成流量密码。类似门店越来越多,网友开玩笑说“字母都不够用了”。当然,这些品牌也做了本土化调整:尺码更多元,风格也更丰富。W. Management的尺码分S、M、L、均码F,风格偏甜酷辣妹,而BF偏美式街头。Jaden觉得BM码数太小,但Basement FG的码数更友好,质量也不错。销量也很火爆:WM北京荟聚店开业首月销售额超1200万,BASEMENT FG重庆首店年销售额破亿。不过也有一些低仿品牌如“Best Friend”被吐槽抄袭。至于这些品牌的成功原因,Neo认为一是入场早,二是创始人供应链能力强,比如WM创始人之前是某女装品牌负责人。最引人注目的是,W. Management将接手香港铜锣湾的H&M亚洲最大旗舰店,而ONE MOMENT也在上海淮海百盛开业。如果想继续追踪最新娱乐资讯,可以访问最新吃瓜,保证让你吃到最鲜的瓜。总之,国产仓储式女装正在逆袭商场一楼,取代了ZARA、H&M的位置。
ZARA撤店,国产BM逆袭:仓储式女装崛起
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